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一、企業(yè)基本情況

1.中文名稱及簡稱：山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司（匯豐公司）

2.外文名稱及縮寫：ShanXi Energy Transportation Investment Huifeng Industy Co.,Ltd

3.法定代表人：郭海軍

4.股東名稱：華遠國際陸港集團有限公司

5.注冊地址：太原市萬柏林區(qū)長風西街1號麗華大廈A座1623

6.經(jīng)營范圍：

許可項目：食品銷售。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準文件或許可證件為準）

一般項目：技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；農(nóng)業(yè)機械服務(wù)；農(nóng)業(yè)機械銷售；環(huán)保咨詢服務(wù)；煤炭及制品銷售；建筑材料銷售；金屬鏈條及其他金屬制品銷售；橡膠制品銷售；建筑用鋼筋產(chǎn)品銷售；電工器材銷售；計算機軟硬件及輔助設(shè)備零售；塑料制品銷售；煤制活性炭及其他煤炭加工；土地整治服務(wù)；森林經(jīng)營和管護；園林綠化工程施工；食用農(nóng)產(chǎn)品初加工；國內(nèi)貿(mào)易代理；普通貨物倉儲服務(wù)（不含危險化學品等需許可審批的項目）；石油制品銷售（不含危險化學品）；肥料銷售；紙制品銷售；金屬礦石銷售；非金屬礦及制品銷售；化工產(chǎn)品銷售（不含許可類化工產(chǎn)品）。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）

7.辦公地址及其郵政編碼：山西省太原市杏花嶺區(qū)府西街18號煤炭大廈8層，030000

8.網(wǎng)址：https://nthf.hyilp.com

9.公司簡介：

山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司于2014年5月正式成立，是華遠國際陸港集團有限公司二級法人獨資子公司，注冊資本金1億元，具體承接商貿(mào)物流和生活資料板塊業(yè)務(wù)。

公司擁有二個全資子公司：山西匯通興遠數(shù)字能源有限公司、山西省晉興創(chuàng)業(yè)有限公司；二個控股子公司：五臺縣萬盛園農(nóng)牧開發(fā)有限公司、山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

公司主要從事煤貿(mào)、鋼貿(mào)、糧貿(mào)三大業(yè)務(wù)的大宗商品貿(mào)易。煤貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)過近年來的發(fā)展沉淀，形成了電廠、鋼廠、下水三大業(yè)務(wù)模式，積聚了一批優(yōu)質(zhì)的上下游合作伙伴。鋼貿(mào)業(yè)務(wù)主要圍繞高鐵項目建設(shè)，開展物資供應(yīng)業(yè)務(wù)。在做好煤貿(mào)和鋼貿(mào)業(yè)務(wù)的同時，公司積極拓展新能源、新材料等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

公司將充分發(fā)揮國企的比較優(yōu)勢，在穩(wěn)定傳統(tǒng)優(yōu)勢貿(mào)易業(yè)務(wù)的同時，貫徹新發(fā)展理念，向“新”而行，在新能源、新材料的貿(mào)易業(yè)務(wù)上廣聚共識、廣交朋友、互利共贏，形成新的發(fā)展路徑，培育新的業(yè)務(wù)增長點，按照華遠陸港集團“雙五”發(fā)展戰(zhàn)略，扛起主責主業(yè)，為集團板塊化發(fā)展貢獻匯豐力量。

二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)

（一）財務(wù)數(shù)據(jù)

公司資產(chǎn)總額63,664.96萬元，其中存貨60.38萬元，應(yīng)收賬款37,786.66萬元，預付賬款6598.96萬元，固定資產(chǎn)凈值1865.58萬元。負債總額54,294.48萬元，其中短期借款 33,949萬元，應(yīng)付賬款7,945.19萬元，其他應(yīng)付款536.08萬元。所有者權(quán)益總額為9,370.48萬元。

完成營業(yè)收入108,245.65萬元，營業(yè)成本105,545.39萬，稅金及附加60.42萬元，管理費用1,116.55萬元，財務(wù)費用1,288.89元，銷售費用13.79萬元，其他收益9.53萬元，信用減值損失96.31萬元，資產(chǎn)處置收益0.18萬元，營業(yè)外收入0.47萬元，營業(yè)外支出0.56萬元，實現(xiàn)利潤總額133.92萬元，凈利潤109.18萬元。

（二）審計報告意見重要部分摘要

山西同興會計師事務(wù)所于2025年3月26日出具審計報告和專項審核報告，審計意見為財務(wù)報表按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制，公允反映企業(yè)財務(wù)狀況，對本年度審計意見類型為標準無保留意見。

三、薪酬情況

(一)2024年度領(lǐng)導人員薪酬收入情況

(二)員工薪酬情況

2024年度員工年平均收入為7.42萬元。

(三)現(xiàn)任董事、監(jiān)事、高級管理人員最近3年的主要工作經(jīng)歷

1.郭海軍，2020年3月至2022年12月任山西能投匯豐實業(yè)和匯豐清福農(nóng)業(yè)公司聯(lián)合黨支部書記、董事長。2022年12月至今任山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司黨總支書記、董事長。

2.李金秀，2020年3月至2022年2月任山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司黨支部委員、董事、總經(jīng)理。2022年2月至2023年1月任山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司黨支部委員、總經(jīng)理。2023年1月至今任山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司黨總支委員、總經(jīng)理。

3.王偉，2020年3月至今任山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司副總經(jīng)理(正職待遇)。

4.王鵬聲，2020年3月至2020年5月任山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司黨支部委員、副總經(jīng)理。2020年5月至2021年5月任山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司黨支部委員、副總經(jīng)理、職工董事。2021年5月至2023年1月任山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司黨支部委員、副總經(jīng)理、工會主席、職工董事。2023年1月至今任山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司紀檢委員、副總經(jīng)理、工會主席、職工董事。

四、董事會決策事項

2024年度，公司董事會嚴格履行《中華人民共和國公司法》《公司章程》《董事會議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實際，嚴格按照規(guī)定程序組織召開董事會，全年共計召開會議6次，共審議32項議案。

（一）重大經(jīng)營決策

1.審議向交通銀行山西分行、晉商銀行融資授信事宜。

2.審議修改公司《章程》，增加經(jīng)營范圍事宜。

3.審議山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司減資事宜。

4.審議2023年度財務(wù)決算事宜。

5.審議2024年預算事宜。

6.審議向興業(yè)銀行太原分行融資授信事宜。

7.審議山西匯豐清福農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司股權(quán)認定事宜。

8.審議山西省晉興創(chuàng)業(yè)有限公司修改公司《章程》，變更經(jīng)營范圍事宜。

（二）重大項目投資

2024年度公司未發(fā)生重大項目投資。

（三）重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級管理人員）

2024年度公司未發(fā)生重要人事任免。

（四）大額資金運作

根據(jù)《對外捐贈管理辦法(試行)》要求，2024年對五臺

縣陳家莊鄉(xiāng)東峪口村捐贈0.48萬元，為定點扶貧地區(qū)捐贈。

（五）重大產(chǎn)權(quán)變動

2024年度公司未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動。

（六）重大改制改組情況

2024年度公司未發(fā)生重大改組改制。

（七）重大突發(fā)事件、熱點事件

2024年度公司未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點事件。

（八）重大不良資產(chǎn)處置、核銷

2024年度公司未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事件。

（九）重大未決訴訟

2024年度公司未發(fā)生重大未決訴訟。

（十）利潤分配

2024年度公司未發(fā)生利潤分配。

（十一）金融衍生業(yè)務(wù)等

2024年度公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。

五、年度財務(wù)預算和上年度財務(wù)預算執(zhí)行情況

2024年度營業(yè)收入預算為130,122萬元，實際執(zhí)行108,245.65萬元；營業(yè)總成本預算為129,298.92萬元，實際執(zhí)行108,025.04萬元；利潤總額預算為400萬元，實際執(zhí)行133.92萬元。

六、企業(yè)履行社會責任情況

（一）經(jīng)濟責任

1.經(jīng)營責任

2024年度，在華遠陸港集團的堅強領(lǐng)導下，公司按照年初“一進、一退、兩支撐、三提升”的工作思路，堅持穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)、質(zhì)中增效，以新的面貌迎接挑戰(zhàn)，以新的思路謀求發(fā)展，以新的舉措破解難題，奮力推進公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，全體干部職工擔當盡責、逆勢而上，較好完成了集團公司下達的任務(wù)指標，為走出一條有匯豐特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展道路奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2024年是公司成立十周年，十年來，公司從小到大、從無到有，收入水平較成立之初增長232.90倍，利潤總額增長近3倍，在圓滿完成產(chǎn)業(yè)扶貧歷史使命的同時，積極承擔鄉(xiāng)村振興駐村幫扶工作，華遠國際陸港集團自重組以來，按照一主三輔產(chǎn)業(yè)定位，公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上取得了積極成效，公司十年發(fā)展歷程，彰顯了一個擔當?shù)膮R豐、奮進的匯豐和繼往開來的匯豐。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（1）聚焦提質(zhì)增效，高質(zhì)量抓好生產(chǎn)經(jīng)營

煤焦供應(yīng)業(yè)務(wù)：以風險防控為前提，嚴格按照華遠陸港集團貿(mào)易風險管理辦法相關(guān)要求，在穩(wěn)定基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時，努力拓展新的上下游客戶，在提高利潤率、增加發(fā)運量上做文章。一是做好北港業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾年發(fā)展積淀，公司在北港樹立了良好的口碑和信譽，與一些實力強、信譽好的上下游客戶形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系，全年發(fā)運量突破了20萬噸；二是開辟了荊州港、枝城港二港業(yè)務(wù)，依托二港周邊優(yōu)質(zhì)電廠、水泥廠、紙廠等下游用戶，浩吉鐵路和二港便利的鐵水聯(lián)運的區(qū)位優(yōu)勢，拓展了長江中上游港口的煤焦業(yè)務(wù)，全年發(fā)運量突破23萬噸；三是大力提升直達業(yè)務(wù)，積極對接省內(nèi)電廠和焦化廠，及時關(guān)注市場變化，及時掌握上下游供求信息，積極參與電廠投標，在有效規(guī)避市場波動影響下，全年直達業(yè)務(wù)發(fā)運量突破25萬噸；四是有效開展聯(lián)儲業(yè)務(wù)，與山東聊城海昌貨場聯(lián)儲共銷，規(guī)避市場風險，拓展內(nèi)河港口周邊用戶，全年發(fā)運量突破12萬噸。

鋼貿(mào)供應(yīng)業(yè)務(wù)：全力做好集大原項目收尾工作，并持續(xù)圍繞雄忻高鐵項目，對接各施工單位，積極參與投標。同時公司努力開拓新的業(yè)務(wù)品類，成功進入集大原“四電”項目的物資供應(yīng)，物資供應(yīng)品類進一步豐富，收入和利潤渠道進一步拓寬。

糧食輪換業(yè)務(wù)：在持續(xù)做大中儲糧集團、山西省糧油交易中心、湖南隆平農(nóng)場科技公司等客戶業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，公司積極拓展新的業(yè)務(wù)渠道，延伸服務(wù)觸角，先后與大型企業(yè)、高校等后勤單位達成合作。

（2）聚焦創(chuàng)新突破，高質(zhì)量推動轉(zhuǎn)型發(fā)展

為加快主業(yè)項目落地步伐，緊緊抓住國家出臺的《新時代推動中部地區(qū)加快崛起的若干政策措施》中關(guān)于暢通大通道、大動脈，降低物流成本的有關(guān)政策措施，按照華遠陸港集團“雙五”戰(zhàn)略，公司在通道建設(shè)和平臺建設(shè)上求突破，在現(xiàn)有業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)上，聚焦主責主業(yè)，延伸業(yè)務(wù)至長江中上游港口，以浩吉鐵路和焦柳線為通道，以荊州港、宜昌港為支點，重點圍繞宜昌港所屬枝城港為業(yè)務(wù)落地港口。2024年5月3日，從長子東田良站首發(fā)至枝城港，從枝城港下水直達東陽光集團，直接對接終端用戶，完成了首列鐵水聯(lián)運。同時形成高平西陽村、長子東田良站直達枝城港的常態(tài)化鐵水聯(lián)運模式，并與東陽光集團、華新水泥、中國紙業(yè)、興發(fā)集團達成合作，初步打開了晉東南直達長江中上游港口的中部運輸通道，為華遠陸港集團提出的通道建設(shè)，打通長江沿線港口做出有益嘗試，公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了實實在在的效果。

3.安全責任

（1）安全理念和文化

樹立安全發(fā)展理念，弘揚“生命至上、安全第一”的思想，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作指導方針。

（2）安全舉措

公司加強安全生產(chǎn)管理，嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，加強重點崗位、重點環(huán)節(jié)的安全隱患排查，及時消除安全隱患，有效防范化解安全風險，加強節(jié)假日值班值守，加強重點時段對作業(yè)現(xiàn)場、出租房屋的安全檢查，全年未發(fā)生安全責任事故，被華遠陸港集團評為項目管理類企業(yè)安全工作第一名。

（3）職業(yè)安全健康等

為切實保障勞動從業(yè)者在作業(yè)過程中的安全與健康，預防、控制和消除職業(yè)病危害，公司在日常工作中嚴格貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，始終把人民生命安全和健康放在首位，堅持關(guān)口前移、重心下移，依法防治、源頭治理、綜合施策，對照職業(yè)衛(wèi)生健康標準，強化防塵、防毒等措施，堅決防控職業(yè)病危害。通過積極開展職業(yè)病防治培訓教育等活動，進一步擴大宣傳覆蓋面，提高職工群眾知曉率以及職業(yè)健康意識，營造人人關(guān)注職業(yè)健康的良好氛圍。

3.創(chuàng)新責任

2024年度公司無科研成果。

4.環(huán)境責任

（1）環(huán)境管理體系建設(shè)

2024年度公司環(huán)境管理工作嚴格執(zhí)行上級文件規(guī)定，環(huán)境保護工作以“保護優(yōu)先、預防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔責”為原則，堅持清潔生產(chǎn)。

（2）清潔能源利用

2024年度公司無大型能源消耗項目，對清潔能源利用無涉足。

（3）節(jié)能降耗

2024年度公司經(jīng)營范圍無大型能源消耗項目，日常辦公加強用電、用水、辦公耗材等方面管理工作，嚴格辦公用品的采購、領(lǐng)用管理，提倡消除不良習慣、降低消耗，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能降耗。

（4）礦山綠化

2024年度公司無礦山經(jīng)營項目。

（5）“三廢”處理等

2024年度公司無“ 三廢”處理情況。

（6）污染物排放情況

2024年公司未涉及污染物排放。

5.企業(yè)責任

（1）產(chǎn)品質(zhì)量

2024年度公司不涉及此項。

（2）員工情況

年末在崗職工27名，其中黨員17名。人員結(jié)構(gòu)按職級劃分為：領(lǐng)導人員4人，中層管理8人，其他職工15人；按學歷劃分為：碩士學歷5人，本科學歷21人，大專及以下學歷1人；按專業(yè)技術(shù)劃分為：高級技術(shù)職稱1人，中級技術(shù)職稱6人，初級及以下技術(shù)職稱20人。

（3）勞動保障

公司依法繳納職工五險一金，為職工提供帶薪年休假、

冬季取暖補貼等福利，隊伍保持基本穩(wěn)定。

（4）培訓與成長

公司高度重視職工培訓，把加強和改進教育培訓工作作為一項事關(guān)公司發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，堅持“人才興企”戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認真抓好教育培訓各項工作落實，全方位提高公司干部職工素質(zhì)能力。

（5）薪酬福利

公司不斷完善薪酬分配制度，按時支付員工工資，按月發(fā)放通訊補貼、交通補貼；設(shè)有員工食堂，中午提供免費工作餐；工會發(fā)放節(jié)假日福利，發(fā)放女職工衛(wèi)生費；組織員工參加技能提升培訓；提供職工體檢，保障員工身心健康。

（6）納稅情況

按照法律法規(guī)，公司依法履行納稅義務(wù)。

（7）扶貧救災(zāi)

根據(jù)《對外捐贈管理辦法(試行)》要求，2024年對五臺

縣陳家莊鄉(xiāng)東峪口村捐贈0.48萬元，為定點扶貧地區(qū)捐贈。

   （8）黨風廉政建設(shè)

2024年是全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神的一年，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，壓緊責任落實、夯實理論根基、加強制度建設(shè)，以黨建統(tǒng)領(lǐng)全年各項工作，確保各項黨建工作更加高效規(guī)范。

七、生產(chǎn)經(jīng)營情況

2024年度，公司完成營業(yè)收入108,245.65萬元，同比增長29.62%；完成利潤總額133.92萬元。

八、大額度資金運作

（一）重大投資：無。

（二）重大融資：截至2024年12月末，山西能投匯豐實業(yè)有限責任公司外部融資授信額度為64,300萬元，提用額度為41,339.5萬元。

（三）資產(chǎn)抵押：無。

（四）質(zhì)保及對外擔保：無。

（五）對外提供借款：無。

（六）年度對外捐贈情況：根據(jù)《對外捐贈管理辦法(試行)》要求，2024年對五臺縣陳家莊鄉(xiāng)東峪口村捐贈0.48萬元，為定點扶貧地區(qū)捐贈。

（七）境外投資等非日常經(jīng)營性資金運作情況：無。

九、職工權(quán)益維護

（一）全年勞動合同簽訂數(shù)

公司在崗職工勞動合同簽訂數(shù)為27人，合同簽訂率為100%。

（二）維護職工權(quán)益典型案例

公司協(xié)助符合條件的職工申報太原市人社廳2024年高校畢業(yè)生、高技能人才來并工作補助（貼）和本土人才能力素質(zhì)提升補助。為退休職工辦理退休手續(xù)，完成退休人員社會化管理移交工作。

（三）職稱評定辦法及程序

深入落實《山西省推進職業(yè)技能提升培訓實施方案的通  知》文件要求，結(jié)合公司發(fā)展和業(yè)務(wù)需要，增強開展工作職業(yè)技能提升培訓力度，鼓勵職工積極考取技能等級證書，為取證人員發(fā)放職稱補貼，提升員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力。

（四）人才培訓計劃及落實情況

牢固樹立人才第一資源觀的理念，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求和員工培訓需求，堅持“缺什么、補什么，干什么、學什么”，力爭達到人員隊伍結(jié)構(gòu)穩(wěn)步優(yōu)化，專業(yè)技術(shù)人才更加充足的預期目標。一是突出培訓系統(tǒng)性。年初在征求公司各部門、各子公司培訓需求的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合公司實際，制定印發(fā)了《2024年教育培訓工作計劃》，有計劃、分層次、高質(zhì)量的組織開展各類人員教育培訓，組織開展了13次培訓，累計培訓270人次，采取以會代培、現(xiàn)場教學、網(wǎng)絡(luò)直播課程等多種形式，內(nèi)容涵蓋OA辦公系統(tǒng)、法律知識、消防安全等，全方面提升了從業(yè)人員專業(yè)能力，助力公司健康發(fā)展。二是突出培訓規(guī)范性。培訓工作堅持臺賬式管理，明確培訓形式、培訓時間、培訓對象、培訓牽頭部門等內(nèi)容；嚴格規(guī)范培訓工作流程，培訓結(jié)束后將培訓通知、培訓簽到表、培訓資料、培訓照片等內(nèi)容存檔備查；保障全年教育培訓經(jīng)費，職工教育培訓經(jīng)費列入公司年度預算，按上年度工資總額的2.5%提取經(jīng)費，全年實際支出培訓費用0.15萬元。三是突出培訓實效性。堅持“線上學”與“線下學”相結(jié)合，打破教育培訓空間性、時間性局限，充分運用網(wǎng)絡(luò)平臺，引導大家利用好碎片化時間，依托線上平臺，成員均完成網(wǎng)絡(luò)自學不少于20學時的要求，全員按時完成了培訓任務(wù)并取得了電子結(jié)業(yè)證書。

（五）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領(lǐng)會黨的二十大精神，堅持“人民至上、生命至上”理念，緊緊圍繞省委、省政府、集團公司安全生產(chǎn)決策部署，堅決樹牢紅線意識和底線思維，按照安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，以“狠抓基層建設(shè)年”為任務(wù)主線，公司以責任落實和風險防范為硬舉措，通過修訂安全生產(chǎn)管理制度，進一步夯實制度體系建設(shè)，與各子公司簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，進一步強化落實企業(yè)主體責任，開展安全督導檢查工作，強化安全風險管控與隱患排查整治工作，組織消防培訓與應(yīng)急演練活動，有序開展“安全生產(chǎn)月”宣教活動，加強天氣預警和應(yīng)急值守，強化應(yīng)急管理。

十、全年工會工作情況概述

一是努力提升職工精神文化生活品質(zhì)。鼓勵職工參與“陸港杯”系列專項體育賽事，廣泛組織開展職工書畫展、健康大講座、“國際婦女節(jié)”“冬至包餃子”等主題活動，促進職工之間的溝通、信任和理解，打破部門間的隔閡，培養(yǎng)共同目標感，從而提高了團隊合作和解決問題的能力，讓職工感受到自己是企業(yè)不可或缺的一部分，增強了團隊活力和凝聚力?。

二是聚焦保障基本政治權(quán)力，守好主體責任關(guān)。2024年2月2日召開第一屆第五次職工大會，簽訂了《2024年-2026年集體合同》，維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系，規(guī)范公司與工會的行為，增強雙方的合作。

三是專注和諧勞動關(guān)系構(gòu)建，守好源頭預防關(guān)。2024年度為40名職工發(fā)放福利總金額為3.97萬元。積極組織公司職工參加“送溫暖，獻愛心”活動，組織看望職工2次。重點關(guān)注維護勞動糾紛化解，組織開展法律知識專題講座，提升職工法律意識，幫助職工加強權(quán)益保護意識，為職工在工作生活中遇到法律問題提供解答建議。

四是做好全方位服務(wù)，守好工會服務(wù)的使命關(guān)。進一步深化“我為群眾辦實事”實踐活動，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的改革需要，公司工會密切關(guān)注職工的健康需求，組織完成了2024年度全部職工體檢工作，為職工提供了送健康服務(wù)，更好的滿足廣大職工對美好生活的追求和向往，增加職工對公司的滿意度和忠誠度，讓職工感受到公司的關(guān)愛和重視?。